STRATEGIA AZIENDALE - LM MAMS - A.A. 2019/2020

Obiettivi del corso

Il corso ha l’obiettivo di introdurre gli studenti ai temi dello Sport Management. Offre molteplici strumenti per lo sviluppo delle organizzazioni sportive, in termini strategici ed operativi, e stimola ad una gestione manageriale delle stesse.

Nello specifico, gli studenti saranno in grado di utilizzare gli strumenti di analisi e di progettazione funzionali ad impostare le migliori strategie per il successo di un’organizzazione sportiva.

Conoscenze e abilità da conseguire

Al termine del corso lo studente conosce i concetti fondamentali della strategia d'impresa e delle condizioni di sviluppo dell'impresa.

Programma/Contenuti

Modulo 1: Analisi dell’Organizzazione Sportiva (12 ore)

Lez. 1 – Introduzione e Stakeholder Sportivi
- Stakeholder Management
- Analisi degli Stakeholder Sportivi
- Matrice degli Stakeholder
Lez. 2 – Il Contesto Sportivo
- Contesto Interno
Lez. 3 – Il Contesto Sportivo
- Contesto Esterno
- Analisi SWOT

Modulo 2: Piano di Sviluppo dell’Organizzazione Sportiva (12 ore)

Lez. 4 – Strategy Statement e Sistema del Valore
- Strategy Statement
- Sistema del Valore

Lez. 5 – Piano di Sviluppo e Project Management Sportivo
- Piano di Sviluppo Strategico
- Piani Operativi
- Project Management Sportivo

Testo di riferimento

"Sport Management" di P. Di Marco, Edizioni Martina (prima parte).

Bibliografia per approfondimento

“La Gestione Strategica dei Servizi” di Richard Normann;
“Management e Marketing dei Servizi” di Christian Grönroos;
“La progettazione dell’organizzazione aziendale” di Henry Mintzbertg – Il Mulino, 1996;
“Come sviluppare in azienda la metodologia del project management” di Paolo Di Marco e Daniele Rimini - Bologna, Edizioni Martina, 2008.

Metodi didattici