pd for è un'azienda di consulenza che, per esperienze professionali e per background di competenze, è sempre stata molto vicina al mondo della formazione.

Le nostre collaborazioni con l'Università di Bologna, con Luiss, con Alma graduate School e con aziende.

Affrontiamo questo argomento con la consapevolezza di chi si occupa di questi temi ma anche di chi sul fronte consulenziale spesso utilizza strategie didattiche che si rivelano fondamentali per dare il corretto supporto al cliente o ai dipendenti dell'azienda cliente.

Al di là di valutazioni superficiali ed istintive questo scambio di battute ci ha portati a ragionare in modo complessivo sulla formazione.

Essa in sé ha un valore ed un peso enorme in chiave strategica per le aziende, ed è proprio su questo piano che dovrebbe essere inserita e considerata da chi ha delle responsabilità manageriali all'interno delle organizzazioni.

Se immaginiamo diversamente, ad un tipo di intervento formativo dettato dalla contingenza allora ci riferiamo ad uno specifico settore della formazione che possiamo riassumere con la parola "addestramento".

La formazione sta su un piano più alto, un piano strategico di indirizzo e di orientamento verso il futuro dell'azienda.

Questo è un aspetto fondamentale della formazione in quando processo fondamentale all'interno della gestione del capitale umano; qui si parla di futuro.

Futuro aziendale che si concretizza nei processi di gestione dell'evoluzione professionale e quindi di progettazione del percorso professionale che l'azienda dovrebbe sviluppare per ognuno dei propri collaboratori e dipendenti.

In questa logica lo scambio di battute sopra riportato sarebbe molto raro da sentire, perché quel corso specifico non sarebbe vissuto come una sorta di "petardo" fatto esplodere nella notte che genera stupore e allarme, ma sarebbe un normale passo all'interno di un percorso condiviso dall'azienda con il dipendente.

Per concludere, le aziende hanno la necessità, per poter immaginare un ragionevole futuro, di far entrare nelle loro routine la gestione del personale, la progettazione dei percorsi di sviluppo professionale e di empowerment del vero ed unico capitale realmente insostituibile: le persone.

pd for in questo è al fianco delle aziende attraverso i percorsi formativi t@ke away, ma soprattutto per condividere assieme ad esse la definizione delle linee strategiche aziendali alle quali affiancare una coerente progettazione della formazione dei propri dipendenti.

Se pensate che Novembre sia un buon momento per incontrarci e consolidare i percorsi formativi 2012 della vostra azienda, contattateci per incontrarci e valutare una collaborazione.

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