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t@ke away: la formazione secondo pd for PDF Print E-mail
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Da un paio d'anni proponiamo formazione su temi cruciali (marketing, vendite, lettura del bilancio, ...) con una formula che si è caratterizzata per i costi contenuti e per la durata di una giornata secca (salvo rarissime eccezioni).
A molti l'esperienza è piaciuta e alcuni di voi hanno voluto il bis e il tris. Non paghi ci avete anche fatto delle richieste specifiche su altri temi di vostro interesse (business plan) ed abbiamo esaudito i vostri desideri.
Bene oggi abbiamo deciso di strutturare un calendario di ampio respiro e formulato un nome per questo tipo di formazione.
L'abbiamo chiamata t@ke away, perché è rapida, veloce ma soprattutto si porta "a casa".

L'obiettivo che ci siamo dati è di garantire a tutti i partecipanti di poter accedere a contenuti semplici e chiari da poter utilizzare nella propria attività lavorativa.
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Altro punto importantissimo è rappresentato dal fatto che i partecipanti provenendo da aziende diverse tra loro, possono interagire e mettere a fattor comune le esperienze sviluppate nelle rispettive aziende.
Tutto ciò determina un cambiamento nei partecipanti, che possono così beneficiare di un ampliamento delle proprie prospettive attraverso modalità inedite di affrontare le situazioni aziendali specifiche.
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CALENDARIO 2012
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  • 25/01/2012 - Comunicazione interpersonale efficace
  • 02/02/2012 - Public speaking
  • 15/02/2012 Negoziazione vendite complesse
  • 01/03/2012 Service Management
  • 13/03/2012 Customer Relationship Management
  • 29/03/2012 Bilancio 1: Lettura rapida del bilancio per non esperti
  • 03/04/2012 Bilancio 2: Casi ed Applicazioni
  • 19/04/2012 La gestione degli eventi
  • 08/05/2012 Marketing BtoB
  • 17/05/2012 Web marketing
  • 29/05/2012 Organizzazione e gestione rete di vendita
  • 07/06/2012 Reti d'impresa efficaci
  • 19/06/2012 Manager di rete
  • 29/06/2012 Pianificazione commerciale
  • 11/09/2012 Comunicazione e branding nel BtoB
  • 20/09/2012 Controllo di gestione 1: Costing per non esperti
  • 02/10/2012 Controllo di gestione 2: Casi ed applicazioni
  • 11/10/2012 Business Plan
  • 23/10/2012 La valutazione degli investimenti
  • 06/11/2012 Ripensare e riprogettare i processi aziendali
  • 15/11/2012 Problem solving
  • 27/11/2011 Project Management
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