Per avviare un’impresa è fondamentale impostare un dettagliato business plan, ovvero una spiegazione scritta del modello di business dell’impresa, un progetto di come un’impresa intende organizzare ed implementare le attività necessarie e sufficienti alla sua buona riuscita, finalizzato alla valutazione dei rischi e delle opportunità di una nuova iniziativa imprenditoriale,  ma anche per determinare la redditività dell’investimento e, di conseguenza, le scelte operative da compiere.

Redigere un business plan è un esercizio complesso sia quando si pianifica la nascita di una start-up, sia quando si organizza il lancio di un nuovo prodotto o se si tratta di acquisizione/fusione di un’azienda. Se pur difficoltoso, è tuttavia innegabile quanto sia maggiormente efficace dedicare qualche tempo alla pianificazione piuttosto che chiudere un’attività poco dopo averla avviata.

La maggior parte dei nuovi business sono avviati con i fondi degli imprenditori sulla base di una valutazione sintetica dell’idea imprenditoriale, dei prodotti e delle prospettive di sviluppo dell’iniziativa. Quando le intenzioni degli imprenditori sono di creare un’iniziativa di alto potenziale, le risorse proprie sono spesso insufficienti per finanziarie gli investimenti e sostenere lo sviluppo iniziale dell’attività. In tali casi è necessario ulteriore capitale di rischio, non solo per dotarsi di maggiori fondi propri, ma anche per avere accesso al necessario credito bancario.

Inoltre, un business plan ben preparato, che presenti in maniera persuasiva le potenzialità dell’iniziativa e la competenza del gruppo imprenditoriale, è il principale mezzo da sottoporre ai potenziali finanziatori per convincerli a partecipare all’iniziativa.

Il presente convegno è volto a sensibilizzare le aziende e gli imprenditori in merito all’implementazione di un business plan come strumento che mira a far comprendere quali sono gli elementi importanti da valutare e presidiare per prendere la decisione di avviare o meno una nuova attività, per valutare l’efficacia di nuovi progetti e per controllarne e verificarne le condizioni dello stato di avanzamento in ogni momento.

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