PROJECT MANAGEMENT - CLAMDA - ANNO 2017/2018
Obiettivi del corso:
Il "progetto" può essere considerato come una combinazione di risorse e fattori organizzativi uniti temporaneamente per raggiungere obiettivi unici, definiti e con vincoli di tempo, costo, qualità e risorse. Uno sforzo innovativo complesso, che comporta compiti interrelati eseguiti da varie unità organizzative con obiettivi, risorse, temporizzazione e budget definiti seppure dinamicamente variabili. Ecco perché per la sua gestione "efficace" è necessario un approccio metodologico organizzato teso al raggiungimento dell'obiettivo prefissato.
Il corso consente agli studenti una comprensione dei temi attuali riguardanti una attività manageriale critica: la pianificazione e la gestione dei progetti. Il corso intende aiutare i partecipanti a sviluppare capacità che consentano di:
- comprendere che cosa si intende per Project Management e descrivere le competenze richieste per una definizione, pianificazione e gestione dei progetti
- comprendere le relazioni mezzi-fini ed articolare una gerarchia di obiettivi
- sviluppare una Work Breakdown Structure (WBS) ed individuare con precisione compiti e responsabilità
- applicare un approccio strutturato alla definizione, progettazione e implementazione di un progetto
- conoscere le tecniche per valutare e controllare lo stato d'avanzamento di un progetto
- comprendere l'importanza della leadership e del team building per il raggiungimento degli obiettivi di progetto.
Programma del corso:
Prima parte - La cultura del progetto
- La Definizione di Progetto
- Il Project Management
- Il Ciclo di Vita del Progetto
- Le Tipologie di Progetto
- Il Contesto e gli Stakeholder di Progetto
- I Progetti nelle Organizzazioni
- Il Multiproject Management
- Il Project Manager
Seconda parte - Gli strumenti del Project Management
- L’Avvio e l’Impostazione del progetto
- La Pianificazione del progetto
- Esecuzione e Controllo del progetto
- La Chiusura del Progetto
- La Strutturazione delle Attività e l’Assegnazione delle Responsabilità
- Il Critical Path Method
- Il Program Evaluation and Review Tecnique
- Il Calendario delle Attività
- La stima dei carichi di lavoro
- Il Budget di Progetto
Terza parte - Il Controllo e la Gestione del Progetto:
- Il Controllo del Progetto
- La Valutazione dell’Avanzamento del Progetto
- La Stima delle Tempistiche
- I Rischi e le Criticità del Progetto
- La metodologia Agile
- Lo Scrum
Approfondimento Facoltativo - Il Team di Progetto:
- La Scelta del Team di Progetto
- La Gestione del Team di Progetto
- Lo Stile di Leadership del Project Manager
- La Motivazione delle Persone
- La Delega
- La Gestione delle Riunioni
- La Gestione del Cambiamento
LINK ORARIO DELLE LEZIONI
ATTENZIONE: la lezione del 7 Novembre 2017 non si terrà
ATTENZIONE: la lezione del 14 Novembre 2017 non si terrà e verrà recuperata il 12 Dicembre 2017
Testi/Bibliografia
TESTO:
Come sviluppare in azienda la metodologia del project management di Paolo Di Marco e Daniele Rimini - Bologna, Edizioni Martina, 2008
BIBLIOGRAFIA:
Project management - La gestione di progetti e programmi complessi Russel D. Archibald - Milano, Franco Angeli, 2004
Guida alle conoscenze di gestione progetti a cura di Enrico Mastrofini (ISIPM) - Milano, Franco Angeli, 2015
Metodi didattici
Riferimenti ai supporti (slide, letture) e lezioni frontali
Fissare le idee attraverso case study, testimonianze e case history
Esercitazioni di gruppo per rendere operative le conoscenze acquisite
Modalità di verifica dell'apprendimento
La prova si terrà in forma scritta e sarà articolata su tre parti:
- domande multiple choice
- domanda aperta
- business case
Materiale didattico:
Per informazioni o per contattare il tutor del corso (Pier Luigi Cattò): plcatto@pdfor.it
Esercitazioni:
Le esercitazioni sono da eseguirsi in gruppo (dai 3 ai 5 partecipanti ciscuno). Inviare gli elaborati alla email plcatto@pdfor.it entro la scadenza. Utilizzare preferibilmente il formato .pdf, ricordandosi di mettere il nome del gruppo e cognome, nome e numero di matricola di ciscun partecipante.
RISULTATI GRUPPI CASO 1
SCHEDA COMPILABILE PER CASO 2
RISULTATI GRUPPI CASO 2
RISULTATI GRUPPI CASO 3
RISULTATI SIMULAZIONE ESAME 12 Dicembre 2017
RISULTATI ESAME 21 Dicembre 2017
RISULTATI ESAME 31 Gennaio 2018