ORGANIZZAZIONE E STRUTTURE AZIENDALI - ANNO 2017/2018

Conoscenze e abilità da conseguire

Al termine del corso lo studente è a conoscenza di un insieme di strumenti per la valutazione e comparazione delle organizzazioni aziendali con riferimento al governo dell’impresa in termini strategici ed operativi. Nello specifico è in grado di analizzare strutture e processi delle diverse forme aziendali, valutare le dimensioni chiave delle variabili organizzative e impostare le linee guida di una progettazione delle strutture aziendali.

Programma/Contenuti

Modulo 1 – Analisi e dimensioni organizzative (12 ore)

La questione organizzativa
Il modello di Mintzberg
Il modello che si Schein sulla cultura organizzativa
Il modello di Potere organizzativoIl modello di Galbraith

Modulo 2 – Progettazione Organizzativa – Dalla strategia alle strutture aziendali (28 ore)

La strategia
Il business model
Dal business model alla catena del valore all’organizzazione
Modello a rete: dal business model al netmodel
Modello di Organization Strategy
La progettazione dell’organizzazione

LINK ORARIO DELLE LEZIONI

BIBLIOGRAFIA (per approfondimento)

La progettazione dell’organizzazione aziendale di Henry Mintzbertg – Il Mulino, 1996
Organizzazione aziendale di Richard L. Daft - Apogeo Education, 2017
Organizzazione d’impresa di Andrea Rugiadini, Giuffrè, 1979
Come sviluppare in azienda la metodologia del project management di Paolo Di Marco e Daniele Rimini - Bologna, Edizioni Martina, 2008
Come costruire una rete tra imprese di Paolo Di Marco e Pier Luigi Cattò - Bologna, Edizioni Martina, 2011
Il Management delle Reti d’Impresa di Elena Calzolaio, Fulvio D’Alvia, Paolo Di Marco, Francesco Rullani e Massimo Tronci – Roma, RetImpresa, 2013 (scaricabile in pdf sul sito www.retimpresa.it)
Linee Guida per il business plan di Rete di Fulvio D’Alvia, Paolo Di Marco, Elena Calzolaio, Agostino Ciciriello – Roma, RetImpresa, 2015 (scaricabile in pdf sul sito www.retimpresa.it)