Paolo Di Marco
Docente del corso
Visualizza profilo67915 - STRATEGIA AZIENDALE - Crediti formativi 4
Obiettivi del corso
Questo corso ha l'obiettivo di introdurre gli studenti ai temi della Strategia d'impresa: offre molteplici prospettive d'analisi, stimola una visione critica dei fenomeni manageriali e ricerca, in modo sistematico, con un forte ancoraggio alla realtà.
L'oggetto di indagine è l’azienda, considerata come soggetto attivo che opera in un contesto più vasto, composto da individui, istituzioni e da altre Organizzazioni con particolari riferimenti all’ambito Sportivo.
Dopo aver introdotto il contesto di riferimento dell’azienda verranno presentati i differenti assetti strategici dell’impresa, per capirne il funzionamento ed il governo.
Conoscenze e abilità da conseguire
Al termine del corso lo studente conosce i concetti fondamentali della strategia d'impresa e delle condizioni di sviluppo dell'impresa.
Programma/Contenuti
1. La strategia e l’organizzazione dell’impresa
2. Lo sviluppo delle strategie e dei processi di innovazione
3. Lo sviluppo commerciale: marketing e vendite
4. La gestione delle operation
5. I rischi e l’impatto ambientale
6. La gestione della valore dell’impresa e la misurazione delle performance
Testi/Bibliografia
ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - di Nicola Misani, Andrea Ordanini, Francesco Perrini
Edizioni Egea, 2004 - Capitoli dal 16 al 24
Metodi didattici
Riferimenti ai supporti (slide, letture) e lezioni frontali
Fissare le idee attraverso case study, testimonianze e case history
Esercitazioni di gruppo per rendere operative le conoscenze acquisite
Modalità di verifica dell'apprendimento
La prova si terrà in forma scritta e sarà articolata su tre parti:
MATERIALE DIDATTICO
Presentazione del corso - Lezione 1 - Lezione 2 - Lezione 3 - Lezione 4
ESERCITAZIONI
Data di consegna esercitazione 1-a: entro giorno 24 Maggio ore 18
Data di consegna esercitazione 1-b: entro giorno 31 Maggio ore 18
RISULTATI ESAMI:
Le lezioni si terranno dal 10/05/2018 al 01/06/2018. Per consultare l'orario clicca qui.
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