ORGANIZZAZIONE E STRUTTURE AZIENDALI - ANNO 2018/2019

Conoscenze e abilità da conseguire

Al termine del corso lo studente è a conoscenza di un insieme di strumenti per la valutazione e comparazione delle organizzazioni aziendali con riferimento al governo dell’impresa in termini strategici ed operativi. Nello specifico è in grado di analizzare strutture e processi delle diverse forme aziendali, valutare le dimensioni chiave delle variabili organizzative e impostare le linee guida di una progettazione delle strutture aziendali.

 

Programma/Contenuti

Modulo 1: Analisi e Dimensioni Organizzative (12 ore)

  • Lez.1 - Introduzione e Temi Organizzativi
    • Il concetto di organizzazione
    • Le dimensioni dell’organizzazione
    • Gli elementi del disegno organizzativo
    • La cultura organizzativa
  • Lez. 2 - I modelli di riferimento
    • Il Modello di Mintzberg
    • Il Modello di Galbraith
    • Il Modello di Thompson
  • Lez 3 - Funzionigramma e Organigramma
    • Il Funzionigramma
    • L’Organigramma

 

Modulo 2: La Progettazione Organizzativa - dalla strategia alle strutture aziendali (28 ore)

  • Lez. 4 - La Metodologia Progettuale e l’Orientamento Strategico
    • La Metodologia Progettuale
    • L’Orientamento Strategico
    • La definizione della Strategia Aziendale
    • L’Impostazione Strategica
  • Lez. 5 - L’analisi Competitiva
    • Analisi Competitiva Ambiente Esterno
    • Analisi Competitiva Ambiente Interno
  • Lez. 6 - Un Nuovo Modello Organizzativo
    • Organisation modelling “four – dimensions” “4Ds”
    • Sistema Interno
  • Lez. 7 – La Progettazione dell’Organizzazione
    • Il Modello delle 4 Dimensioni

 

LINK ORARIO DELLE LEZIONI

MARTEDI' 26 FEBBRAIO 2019 NON CI SARA' LEZIONE

MARTEDI' 30 APRILE 2019 LA LEZIONE SI TERRA' REGOLARMENTE

MARTEDI' 14 MAGGIO 2019 NON SI TERRA' LEZIONE

 

BIBLIOGRAFIA (per approfondimento)

  • La progettazione dell’organizzazione aziendale di Henry Mintzbertg – Il Mulino, 1996

  • Organizzazione aziendale di Richard L. Daft - Apogeo Education, 2017

  • Organizzazione d’impresa di Andrea Rugiadini, Giuffrè, 1979

  • Come sviluppare in azienda la metodologia del project management di Paolo Di Marco e Daniele Rimini - Bologna, Edizioni Martina, 2008

  • Come costruire una rete tra imprese di Paolo Di Marco e Pier Luigi Cattò - Bologna, Edizioni Martina, 2011

  • Il Management delle Reti d’Impresa di Elena Calzolaio, Fulvio D’Alvia, Paolo Di Marco, Francesco Rullani e Massimo Tronci – Roma, RetImpresa, 2013 (scaricabile in pdf sul sito www.retimpresa.it) Scaricabile qui

  • Linee Guida per il business plan di Rete di Fulvio D’Alvia, Paolo Di Marco, Elena Calzolaio, Agostino Ciciriello – Roma, RetImpresa, 2015 (scaricabile in pdf sul sito www.retimpresa.it) Scaricabile qui

 

Metodi didattici

  • Riferimenti ai supporti (slide, letture) e lezioni frontali
  • Fissare le idee attraverso case study, testimonianze e case history
  • Esercitazioni di gruppo per rendere operative le conoscenze acquisite

 

Modalità di verifica dell'apprendimento

La prova si terrà in forma scritta e sarà articolata su tre parti:

  1. domande multiple choice
  2. domanda aperta
  3. business case

 

Materiale didattico

Per informazioni o per contattare il tutor del corso (Pier Luigi Cattò): plcatto@pdfor.it

 

Testimonianze

 

Esercitazioni

PROVE D'ESAME

- ESAME del 20 Maggio 2019: I voti sono stati inseriti comprensivi di bonus su almaesami. Chi non fosse iscritto invii una email per conoscere il proprio voto. I voti verranno verbalizzati indicativamente il 14 Giugno 2019 . Si considerano tutti i 30 e Lode come accettati, per gli altri voti è raccomandato inviare un'email di accettazione. Per chi vuole rifiutare il voto è OBBLIGATORIO inviare una email esprimendo il rifiuto il prima possibile e comunque entro il 12 Giugno 2019. Se ci fossero esigenze di verbalizzare il voto prima lo comunichi via email. EMAIL: plcatto@pdfor.it

 

Paolo Di Marco

Docente del corso

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