Paolo Di Marco
Docente del corso
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Questo corso ha l'obiettivo di introdurre gli studenti ai temi della Strategia nel contesto sportivo: offre molteplici prospettive d'analisi, stimola una visione critica dei fenomeni manageriali e ricerca, in modo sistematico, con un forte ancoraggio alla realtà.
L'oggetto di indagine è la società sportiva, considerata come soggetto attivo che opera in un contesto più vasto, composto da individui, istituzioni e da altre Organizzazioni.
Dopo aver introdotto il contesto di riferimento della società verranno presentati i differenti assetti strategici per capirne il funzionamento ed il governo.
Conoscenze e abilità da conseguire
Al termine del corso lo studente conosce i concetti fondamentali della strategia e delle condizioni di sviluppo della società sportiva.
Programma/Contenuti
1. La definizione e la soddisfazione degli Stakeholder
2. La strategia e l’organizzazione della società sportiva
3. Lo sviluppo delle strategie e dei processi di innovazione
4. La creazione e la gestione della valore della società sportiva
5. Lo sport Business Model
6. La sostenibilità economico finanziaria
Testi/Bibliografia
Slide
Metodi didattici
Riferimenti ai supporti (slide, letture) e lezioni frontali
Fissare le idee attraverso case study, testimonianze e case history
Esercitazioni di gruppo per rendere operative le conoscenze acquisite
Modalità di verifica dell'apprendimento
La prova si terrà in forma scritta e sarà articolata su tre parti:
Materiale didattico:
Presentazione corso, Lezione 1, Lezione 2, Lezione 3, Lezione 4
Esercitazione 1:
Esercitazione2:
Risultati:
Preappello, Appello 10 Giugno, Appello 8 Luglio
Comunicazioni:
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