KEY ACCOUNT MANAGEMENT E TRADE MARKETING - CLAMM 2021/2022

Conoscenze e abilità da conseguire

Al termine del corso, lo studente è in grado di comprendere i concetti teorici e applicare empiricamente modelli, strumenti e tecniche per l'analisi della clientela e per il funzionamento del marketing delle imprese di produzione verso gli intermediari, il marketing delle imprese commerciali e quello svolto dalle imprese di beni e servizi offerti ad altre imprese.

Programma/Contenuti

Il crescente livello di competizione con cui le organizzazioni devono continuamente confrontarsi ha drasticamente modificato il tradizionale sistema di vendita personale. I key o strategic account sono diventati uno degli asset aziendali più rilevanti. La regola dell'"80/20" (in base alla quale l'80% del fatturato viene realizzato dal 20% del portafoglio clienti) fa sì che i "clienti chiave" richiedano una gestione più attenta rispetto agli altri, in virtù del loro "peso" attuale e, soprattutto, di quello futuro, dal momento che dalla loro soddisfazione dipenderà il successo nel medio-lungo termine dell'azienda. La costruzione di una relazione forte, che è alla base di un rapporto duraturo, comporta un livello di attenzione e "customizzazione" che non può essere garantito in medesima misura a tutti i clienti dell'azienda.

Questi i temi principali che verranno affrontati durante il percorso:

·         Orientamento al cliente nel KAM

·         Il modello relazionale KAM

·         Costruire la fidelizzazione e gestire il Piano Cliente

·         Il focus sul cliente retailer. Il trade marketing

·         Le caratteristiche del trade marketing

·         Come analizare e gestire le relazioni con i clienti distributori

 

Metodi didattici

Nel corso dell'insegnamento verranno alternate lezioni tradizionali a discussione di casi ed esercitazioni. E' previsto inoltre l'intervento di guest speaker e testimoni aziendali

Modalità di verifica dell'apprendimento

La valutazione finale sarà composta da una valutazione di assigment e lavori di gruppo che verranno assegnati nel corso delle lezioni e da una valutazione di una prova scritta finale.

I pesi delle valutazioni verranno comunicati prima dell'inizio delle lezioni.

Slide Lezioni

1a e 2a lezione / 3a e 4a lezione / 5a e 6a lezione / 7a e 8a lezione / 9a e 10a lezione / Fondamenti di LinkedIn

11a e 12 lezione /13a-16a lezione / 17a-20a lezione

Test autovalutazione colore

Testimonianze

Carpigiani - Achille SassoliVertiv - Stefano Mozzato / Marchesini - Darran Cariani / Gelati Pepino - Alberto Mangiantini / Dole - Giusto Curti

Pizzoli - Davide Evangelisti / Medusa - Giorgio Regnoli / Massimiliano Rossi Pac2000A CONAD / The Bahlsen Family_1 The Bahlsen Family_2

Casi aziendali

Airwide international - Halland

Risultati Caso Airwide International

Letture aggiuntive

KAM 1 / KAM 2 / KAM di successo / Negoziazioni complesse / Relazioni cliente CRM / Vendere ai tipi colore / Next Generation KAM Trade

Risultati

Risultati 1° Parziale 06/11/2021

Risultati del lavoro di gruppo "Pizzoli"

Risultati 2° Parziale e 1°Totale del 18/01/2022 

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