Paolo Di Marco
Docente del corso
Visualizza profiloAl termine del corso lo studente è a conoscenza di un insieme di strumenti per la valutazione e comparazione delle organizzazioni aziendali con riferimento al governo dell’impresa in termini strategici ed operativi. Nello specifico è in grado di analizzare strutture e processi delle diverse forme aziendali, valutare le dimensioni chiave delle variabili organizzative e impostare le linee guida di una progettazione delle strutture aziendali.
Modulo 1 - Modelli, Analisi e Dimensioni Organizzative (16 ore)
Modulo 2 - Nuovo Modello e Progettazione Organizzativa - dalla strategia alle strutture aziendali (12 ore)
Testo di riferimento
La progettazione dell’organizzazione aziendale di Henry Mintzbertg – Il Mulino, 1996
Organizzazione aziendale di Richard L. Daft - Apogeo Education, 2017
Organizzazione d’impresa di Andrea Rugiadini, Giuffrè, 1979
Come sviluppare in azienda la metodologia del project management di Paolo Di Marco e Daniele Rimini - Bologna, Edizioni Martina, 2008
Come costruire una rete tra imprese di Paolo Di Marco e Pier Luigi Cattò - Bologna, Edizioni Martina, 2011
Il Management delle Reti d’Impresa di Elena Calzolaio, Fulvio D’Alvia, Paolo Di Marco, Francesco Rullani e Massimo Tronci – Roma, RetImpresa, 2013 (scaricabile in pdf sul sito www.retimpresa.it) Scarica qui
Linee Guida per il business plan di Rete di Fulvio D’Alvia, Paolo Di Marco, Elena Calzolaio, Agostino Ciciriello – Roma, RetImpresa, 2015 (scaricabile in pdf sul sito www.retimpresa.it) Scarica qui
La prova si terrà in forma scritta e sarà articolata su tre parti:
Materiale didattico
Lezione 01: Presentazione del corso - Slide
Lezione 02: Slide - Schemi Prof.
Lezione 04: Slide
Lezione 05: Slide - Esercitazione - Schemi Prof.
Lezione 07: Slide
Lezione 08: Slide
Lezione 09: Slide - Testimonianza Lorenzo Visci
Lezione 11: Slide Prof. Cattò
Lezione 12: Slide
RISULTATI CASO
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