ORGANIZZAZIONE E STRUTTURE AZIENDALI - ANNO 2021/2022

Conoscenze e abilità da conseguire

Al termine del corso lo studente è a conoscenza di un insieme di strumenti per la valutazione e comparazione delle organizzazioni aziendali con riferimento al governo dell’impresa in termini strategici ed operativi. Nello specifico è in grado di analizzare strutture e processi delle diverse forme aziendali, valutare le dimensioni chiave delle variabili organizzative e impostare le linee guida di una progettazione delle strutture aziendali.

Programma/Contenuti

Modulo 1 - Modelli, Analisi e Dimensioni Organizzative (16 ore)

Lez.1 - Introduzione e teoria organizzativa
- Il concetto di organizzazione
- I modelli di riferimento
Lez. 2 - I modelli di riferimento
- I modelli di riferimento
Lez 3 - La strategia e l'organizzazione
- L'analisi competitiva
- L'analisi competitiva esterna
- L'analisi competitiva interna
- L'orientamento strategico
Lez 4 - L'evoluzione della strategia
- Le dimensioni competitive esterne
- La relazione tra contesto esterno e dimensioni interne
- Le dimensioni interne del modello

Modulo 2 - Nuovo Modello e Progettazione Organizzativa - dalla strategia alle strutture aziendali (12 ore)

Lez. 5 - Il nuovo modello di analisi organizzativa
- Le aree del Modello 4D
- Le forme organizzative del Modello 4D
Lez. 6 – La progettazione organizzativa
- La mappa dei processi
- La macrostruttura
- La microstruttura
- Le risorse
Lez 7 - La progettazione organizzativa
- La metodologia progettuale
- La gestione del cambiamento

Testo di riferimento

Dalla strategia all’organizzazione di Paolo Di Marco, Edizioni Martina.

Bibliografia per approfondimento

La progettazione dell’organizzazione aziendale di Henry Mintzbertg – Il Mulino, 1996
Organizzazione aziendale di Richard L. Daft - Apogeo Education, 2017
Organizzazione d’impresa di Andrea Rugiadini, Giuffrè, 1979
Come sviluppare in azienda la metodologia del project management di Paolo Di Marco e Daniele Rimini - Bologna, Edizioni Martina, 2008
Come costruire una rete tra imprese di Paolo Di Marco e Pier Luigi Cattò - Bologna, Edizioni Martina, 2011
Il Management delle Reti d’Impresa di Elena Calzolaio, Fulvio D’Alvia, Paolo Di Marco, Francesco Rullani e Massimo Tronci – Roma, RetImpresa, 2013 (scaricabile in pdf sul sito www.retimpresa.it) Scarica qui
Linee Guida per il business plan di Rete di Fulvio D’Alvia, Paolo Di Marco, Elena Calzolaio, Agostino Ciciriello – Roma, RetImpresa, 2015 (scaricabile in pdf sul sito www.retimpresa.it) Scarica qui