Business Plan II - LMEGA (Forlì) - Anno 2011-2012

Business Plan II (II anno) - LM EGA

(obiettivi, programma del corso, modalità d'esame, testi)

Obiettivi del corso

Il corso ha l'obiettivo di fornire gli elementi teorici e gli strumenti operativi volti alla redazione di un business plan.

Al termine del corso lo studente è in grado di:

• realizzare un business plan sia nei suoi aspetti qualitativi (l'analisi della struttura di mercato di riferimento e le scelte riguardanti la struttura aziendale) sia nei suoi aspetti quantitativi (la stima del bilancio previsionale e la valutazione del business plan stesso);
• valutare la convenienza economica e la fattibilità finanziaria di un'iniziativa imprenditoriale;
• comprendere le diverse forme di finanziamento destinate alla creazione e allo sviluppo delle nuove imprese.

Programma del corso

• Business Plan, strumento di pianificazione strategica.
• Analisi esterna.
• Analisi interna.
• SWOT Analysis, rielaborazione strategica e imperativi strategici.
• Marketing e sviluppo commerciale.
• Progettazione della struttura e Supply Chain.
• Sistemi organizzativi.
• Piano degli investimenti.
• Prospetto dei flussi finanziari.
• Piano delle fonti di finanziamento.
• Bilanci preventivi, Break Even Analysis e indici di bilancio.
• Sensitivity Analysis e caso di default.
• Piani esecutivi (Action Plan).

Modalità d'esame

Prova scritta articolata su tre parti:

• domande multiple choice
• domande aperte
• caso aziendale

Libro di testo di riferimento

"Come redigere un Business Plan. Manuale operativo" di Paolo Di Marco e Daniele Rimini. Edizioni Martina

Testo di supporto

• "Il controllo di gestione a supporto delle strategie aziendali" di Paolo Di Marco e Paolo Santini. Edizioni Martina. Inerente le tematiche economico-finanziarie.
• "Come sviluppare in azienda la metodologia del Project Management" di Paolo Di Marco e Daniele Rimini. Edizioni Martina. Inerente le tematiche di painificazione e organizzazione.

Materiale didattico (programma dettagliato e lezioni)

Lezioni:

presentazione corso

1. Strumento di pianificazione strategica 
2. Vision, Mission & Strategylezione 
3. Market potential e competitive scenariolezione
4. La customer value proposition
5. La catena del valore ed il Business Model
6. Operations & People
7. Financials

Esercitazioni:

1. esercitazione
   • risultati esercitazione 1
2. esercitazione
   • risultati esercitazione 2
3. esercitazione
   • risultati esercitazione 3
4. esercitazione (N.P.)
   • risultati esercitazione 4
5. esercitazione
   • risultati esercitazione 5

Materiale di supporto:

Tesco - Andrea Sebastiani
La signora Raku - Organizzazione aziendale

Esiti esami:

Esame 4/07/12
Esame 17/09/12