Business Plan II - LMEGA (Forlì) - Anno 2011-2012

Business Plan II (II anno) - LM EGA

(obiettivi, programma del corso, modalità d'esame, testi)

Obiettivi del corso

Il corso ha l'obiettivo di fornire gli elementi teorici e gli strumenti operativi volti alla redazione di un business plan.

Al termine del corso lo studente è in grado di:

  • realizzare un business plan sia nei suoi aspetti qualitativi (l'analisi della struttura di mercato di riferimento e le scelte riguardanti la struttura aziendale) sia nei suoi aspetti quantitativi (la stima del bilancio previsionale e la valutazione del business plan stesso);
  • valutare la convenienza economica e la fattibilità finanziaria di un'iniziativa imprenditoriale;
  • comprendere le diverse forme di finanziamento destinate alla creazione e allo sviluppo delle nuove imprese.

Programma del corso

  • Business Plan, strumento di pianificazione strategica.
  • Analisi esterna.
  • Analisi interna.
  • SWOT Analysis, rielaborazione strategica e imperativi strategici.
  • Marketing e sviluppo commerciale.
  • Progettazione della struttura e Supply Chain.
  • Sistemi organizzativi.
  • Piano degli investimenti.
  • Prospetto dei flussi finanziari.
  • Piano delle fonti di finanziamento.
  • Bilanci preventivi, Break Even Analysis e indici di bilancio.
  • Sensitivity Analysis e caso di default.
  • Piani esecutivi (Action Plan).

Modalità d'esame

Prova scritta articolata su tre parti:

  • domande multiple choice
  • domande aperte
  • caso aziendale

Libro di testo di riferimento

"Come redigere un Business Plan. Manuale operativo" di Paolo Di Marco e Daniele Rimini. Edizioni Martina

Testo di supporto

  • "Il controllo di gestione a supporto delle strategie aziendali" di Paolo Di Marco e Paolo Santini. Edizioni Martina. Inerente le tematiche economico-finanziarie.
  • "Come sviluppare in azienda la metodologia del Project Management" di Paolo Di Marco e Daniele Rimini. Edizioni Martina. Inerente le tematiche di painificazione e organizzazione.

Materiale didattico (programma dettagliato e lezioni)

Lezioni:

presentazione corso

  1. Strumento di pianificazione strategica 
  2. Vision, Mission & Strategylezione 
  3. Market potential e competitive scenariolezione
  4. La customer value proposition
  5. La catena del valore ed il Business Model
  6. Operations & People
  7. Financials

Esercitazioni:

  1. esercitazione
  2. esercitazione
  3. esercitazione
  4. esercitazione (N.P.)
  5. esercitazione

Materiale di supporto:

Tesco - Andrea Sebastiani
La signora Raku - Organizzazione aziendale

Esiti esami:

Esame 4/07/12
Esame 17/09/12

Paolo Di Marco

Docente del corso

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