Business Plan II - LMEGA (Forlì) - Anno 2011-2012
Business Plan II (II anno) - LM EGA
(obiettivi, programma del corso, modalità d'esame, testi)
Obiettivi del corso
Il corso ha l'obiettivo di fornire gli elementi teorici e gli strumenti operativi volti alla redazione di un business plan.
Al termine del corso lo studente è in grado di:
- realizzare un business plan sia nei suoi aspetti qualitativi (l'analisi della struttura di mercato di riferimento e le scelte riguardanti la struttura aziendale) sia nei suoi aspetti quantitativi (la stima del bilancio previsionale e la valutazione del business plan stesso);
- valutare la convenienza economica e la fattibilità finanziaria di un'iniziativa imprenditoriale;
- comprendere le diverse forme di finanziamento destinate alla creazione e allo sviluppo delle nuove imprese.
Programma del corso
- Business Plan, strumento di pianificazione strategica.
- Analisi esterna.
- Analisi interna.
- SWOT Analysis, rielaborazione strategica e imperativi strategici.
- Marketing e sviluppo commerciale.
- Progettazione della struttura e Supply Chain.
- Sistemi organizzativi.
- Piano degli investimenti.
- Prospetto dei flussi finanziari.
- Piano delle fonti di finanziamento.
- Bilanci preventivi, Break Even Analysis e indici di bilancio.
- Sensitivity Analysis e caso di default.
- Piani esecutivi (Action Plan).
Modalità d'esame
Prova scritta articolata su tre parti:
- domande multiple choice
- domande aperte
- caso aziendale
Libro di testo di riferimento
"Come redigere un Business Plan. Manuale operativo" di Paolo Di Marco e Daniele Rimini. Edizioni Martina
Testo di supporto
- "Il controllo di gestione a supporto delle strategie aziendali" di Paolo Di Marco e Paolo Santini. Edizioni Martina. Inerente le tematiche economico-finanziarie.
- "Come sviluppare in azienda la metodologia del Project Management" di Paolo Di Marco e Daniele Rimini. Edizioni Martina. Inerente le tematiche di painificazione e organizzazione.
Materiale didattico (programma dettagliato e lezioni)
Lezioni:
presentazione corso
- Strumento di pianificazione strategica
- Vision, Mission & Strategylezione
- Market potential e competitive scenariolezione
- La customer value proposition
- La catena del valore ed il Business Model
- Operations & People
- Financials
Esercitazioni:
- esercitazione
- esercitazione
- esercitazione
- esercitazione (N.P.)
- esercitazione
Materiale di supporto:
Tesco - Andrea Sebastiani
La signora Raku - Organizzazione aziendale
Esiti esami:
Esame 4/07/12
Esame 17/09/12