Bilanci aziendali e controllo di gestione

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Bilanci aziendali e controllo di gestione (modulo 2) - LM MAMS

Obiettivi del corso

Il corso ha l’obiettivo di introdurre gli studenti ai temi del Business Planning applicato al contesto sportivo. Dopo aver introdotto i vantaggi principali dello strumento verranno presentate le variabili che concorrono alla redazione del documento e alla predisposizione del percorso logico, per poi analizzarne in maniera approfondita ogni singola componente. Inoltre, mira a fornire gli strumenti per una corretta interpretazione dei documenti economici e finanziari che supportano le decisioni strategiche.

Conoscenze e abilità da conseguire

Al termine del corso lo studente conosce l’importanza delle idee che ispirano, guidano e determinano i fenomeni della gestione manageriale delle organizzazioni sportive e come, per disegnare una strategia, occorra coniugare le condizioni strategiche e operative con quelle del contesto.

Programma

  • i sistemi di Controllo di Gestione
  • la classificazione dei costi
  • le configurazioni di costo
  • l’impostazione dei Progetti sportivi
  • progetti sportivi e controllo dei costi

Testo di riferimento

“Sport Management” di Paolo Di Marco, Edizioni Martina;

“Il controllo di gestione a supporto delle decisioni aziendali” di Paolo Di Marco e P. Santini, Edizioni Martina.

Bibliografia per approfondimento

  • La Gestione Strategica dei Servizi” di Richard Normann;
  • Management e Marketing dei Servizi” di Christian Grönroos;
  • La progettazione dell’organizzazione aziendale” di Henry Mintzbertg – Il Mulino, 1996;
  • Come sviluppare in azienda la metodologia del project management” di Paolo Di Marco e Daniele Rimini – Bologna, Edizioni Martina, 2008.

Metodi didattici

  • Lezioni frontali e strumenti di supporto.
  • Fissare le idee attraverso Business Case e testimonianze.
  • Esercitazione di gruppo per rendere operative le conoscenze acquisite.

Materiale didattico

Docente del corso
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