Strategia Aziendale - LM MAMS

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Strategia Aziendale - LM MAMS

Obiettivi del corso

Il corso ha l’obiettivo di introdurre gli studenti ai temi dello Sport Management. Offre molteplici strumenti per lo sviluppo delle organizzazioni sportive, in termini strategici ed operativi, e stimola ad una gestione manageriale delle stesse. Nello specifico, gli studenti saranno in grado di utilizzare gli strumenti di analisi e di progettazione funzionali ad impostare le migliori strategie per il successo di un’organizzazione sportiva.

Conoscenze e abilità da conseguire

Al termine del corso lo studente conosce i concetti fondamentali della strategia d’impresa e delle condizioni di sviluppo dell’impresa.

Programma/Contenuti

Lo scenario dello sport e le principali tipologie di marketing sportivo
La domanda e l’offerta di sport alle persone
Gli strumenti per le analisi
I fattori di marketing che generano la proposta di valore – prodotto/servizio sportivo, prezzi, comunicazione, distribuzione

Modulo 1: Analisi dell’Organizzazione Sportiva (12 ore)

Lez. 1 – Introduzione e Stakeholder SportiviStakeholder Management
Analisi degli Stakeholder Sportivi
Matrice degli Stakeholder
Lez. 2 – Il Contesto SportivoContesto Interno
Lez. 3 – Il Contesto SportivoContesto Esterno
Analisi SWOT

Modulo 2: Piano di Sviluppo dell’Organizzazione Sportiva (12 ore)

Lez. 4 – Strategy Statement e Sistema del ValoreStrategy Statement
Sistema del Valore
Lez. 5 – Piano di Sviluppo e Project Management SportivoPiano di Sviluppo Strategico
Piani Operativi
Project Management Sportivo
Lez. 3 – Il Contesto SportivoContesto Esterno
Analisi SWOT

Testo di riferimento

“Sport Management” di P. Di Marco, Edizioni Martina (prima parte).

Bibliografia per approfondimento

“La Gestione Strategica dei Servizi” di Richard Normann;
“Management e Marketing dei Servizi” di Christian Grönroos;
“La progettazione dell’organizzazione aziendale” di Henry Mintzbertg – Il Mulino, 1996;
“Come sviluppare in azienda la metodologia del project management” di Paolo Di Marco e Daniele Rimini – Bologna, Edizioni Martina, 2008.

Metodi didattici

Lezioni frontali e strumenti di supporto.
Fissare le idee attraverso Business Case e testimonianze.
Esercitazione di gruppo per rendere operative le conoscenze acquisite.

Modalità di verifica dell'apprendimento

La prova si terrà in forma scritta e sarà articolata in un Business Case.
Per informazioni o per contattare il tutor del corso (Rossana Lopopolo): rlopopolo@pdfor.it