Costruzione reti d'Impresa
Costruzione reti d'Impresa

Descrizione

Il tessuto produttivo italiano è caratterizzato da una preponderante presenza di piccole e medie imprese che attraverso le loro relazioni, hanno creato un sistema di produzione caratteristico. La forma organizzativa a rete è uno strumento che può permettere alle aziende di accrescere ulteriormente qualità e conoscenze innovative e di poter accedere ad economie di scale, ad una pluralità di settori, a tecnologie e a mercati che da sole non potevano raggiungere. Questo richiede però che tali imprenditori comincino a pensare "in grande e da grandi" e che anche le piccole realtà adottino, almeno in parte le strumentazioni organizzative che si ritrovano in contesti più strutturati. La rete è principalmente un insieme di connessioni relazionali: a garanzia del suo corretto funzionamento assumono notevole importanza le predisposizioni, le capacità e le strumentazioni per la collaborazione ed il lavoro di gruppo che gli aderenti posseggono. Ciò richiede un passaggio di mentalità a di organizzazione all'interno delle imprese che non l'hanno ancora fatto, per arrivare ad una piena cultura manageriale.

Cosa offriamo?

L'offerta PDFOR per le aziende che vogliono costituire una rete, o che già vi fanno parte, si articola in 3 proposte, ognuna dedicata ad una particolare fase del ciclo di vita della rete:

  1. Check up aziendale preventivo: ha l'obiettivo di valutare la propensione dell'azienda ad operare in rete, valutandone organizzazione, persone e processi. Durante il check up verranno analizzati i mercati di riferimento, nonché le tecnologie disponibili e le eventuali forme contrattuali della rete.
  2. Sviluppo organizzativo della rete: ha l'obiettivo di sviluppare e strutturare l'organizzazione di rete, e di impostarne lo sviluppo commerciale, mediante la pianificazione delle attività di comunicazione, dell'offerta di rete e tramite la gestione delle macro-commesse.
  3. Business Plan di rete: il consolidamento della rete impone la redazione di un Business Plan che valuti le opportunità e le criticità derivanti dall'investimento. In tale fase si dovrà validare la business idea, implementando scelte organizzative e tecnologie al fine di creare valore per il cliente.
Torna ai Servizi di Consulenza

Video

Pubblicazioni

News

Formazione

28/04/2016

Convegno Marketing BtoB - Introduzione Daniele Rimini

28/04/2016

Introduzione Convegno Internazionalizzazione - Paolo Di Marco

28/04/2016

Paolo Di Marco - PDFOR - Introduzione

Essere Manager di Rete Costruzione reti d'Impresa

Essere Manager di Rete

entra
Fare reti d’impresa efficaci Costruzione reti d'Impresa

Fare reti d’impresa efficaci

entra
Lo sviluppo del Business Plan di rete Costruzione reti d'Impresa

Lo sviluppo del Business Plan di rete

entra

Paolo Di Marco

Referente PDFOR per il servizio

Visualizza profilo

Elena Calzolaio

Referente PDFOR per il servizio

Visualizza profilo

Pier Luigi Cattò

Referente PDFOR per il servizio

Visualizza profilo

Richiedi informazioni

Compila questo modulo per richiedere informazioni. Sarai ricontattato da un nostro consulente per approfondire le tue esigenze.

Accetto l'informativa sulla privacy Accetto l'informativa sulla privacy Invia

Partner

Lavoriamo con

Newsletter

Rimani aggiornato: iscriviti alla newsletter

Invia

Social

Seguici su

Questo sito prevede l'utilizzo di cookie tecnici. Chiudendo questo banner, scorrendo questa pagina, cliccando su un link o proseguendo la navigazione in altra maniera, acconsenti al loro utilizzo. Ulteriori informazioni

CHIUDI