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WEBINAR MASSIMO PIROZZI 10 DICEMBRE: LA PROSPETTIVA DEGLI STAKEHOLDER
20/11/2020

Il 10 Dicembre alle ore 13.00 avremo il piacere di ospitare su Zoom un webinar con Massimo Pirozzi, autore della pubblicazione "La prospettiva degli stakeholder", un volume che vede da un nuovo punto di vista tante logiche legate al project management.

Il testo offre infatti un approccio centrato sugli stakeholder, mettendo la persona al centro dei progetti, utile per incrementare sia il valore rilasciato sia il tasso di successo dei progetti.

Si parlerà di integrazione di approcci innovativi, sia razionali che relazionali, e di come la continua focalizzazione sia sui requisiti che sulle aspettative degli stakeholder aiuti a stabilire un cammino appropriato, realizzando gli obiettivi operativi e strategici in una varietà di progetti di ogni dimensione e complessità.

Il libro presenta un insieme di tecniche innovative, immediatamente applicabili ed efficaci, per l'identificazione e l'analisi degli stakeholder e per la gestione efficace delle relazioni con loro. Il modello di classificazione degli stakeholder che viene proposto li caratterizza in quattro comunità, ognuna basata sulla comunanza di interessi prevalenti e di comportamento, e consente un processo di identificazione che sia stabile ed accurato, ma che, nel contempo, riduca drasticamente la complessità. Viene poi proposto un approccio sistemico per analizzare sia i requisiti che le aspettative degli stakeholder, aiutando anche a chiarire eventuali problemi di interpretazione e a far emergere possibili aspetti nascosti

Viene quindi presentato un modello di comunicazione interattiva con un insieme di spunti per massimizzare l'efficacia della comunicazione sia con gli stakeholder chiave sia con la rete degli stakeholder nel suo complesso. A questo punto, si dimostra come il fattore critico di successo in tutti i progetti sia costituito dalla soddisfazione non solo dei requisiti ma anche delle aspettative degli stakeholder, e si propone un approccio innovativo basato sull'uso di KPI per la gestione efficace della complessità e per la generazione di valore. A completamento, viene proposto inoltre un "Progetto di Gestione delle Relazioni" che integri in modo efficace tutti i processi necessari.

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