Aperte le iscrizioni per il corso di PM 2021 per la Certificazione ISIPM-Base
29/03/2021

Sono aperte le iscrizioni al corso propedeutico per la certificazione in Project Management di ISIPM-Base in partenza in data 15 Aprile 2021 in modalità online. Il corso verrà tenuto dai docenti accreditati ISIPM Pier Luigi Catto' e Antonella Villano, con il supporto di Raffaella Bertucci, che forniranno le nozioni fondamentali del Project Management e esempi pratici sui cui poter lavorare e applicare i loro insegnamenti.

I temi trattati per la certificazione ISIPM-Base costituiscono un utile modello di riferimento per i corsi e per i master universitari,  in modo da ridurre il divario esistente nei confronti delle esigenze formative espresse dai contesti lavorativi progettuali. 

Il corso si articolerà in tre giornate (15, 22 e 29 Aprile 2021) basate su argomenti specifici inerenti al tema del Project Management, più una quarta finale (21 Maggio 2021) in cui verranno verificate le competenze acquisite.

La Certificazione ISIPM-Base è Il primo passo per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager, siano essi  neolaureati, neoassunti, project manager junior o tutti coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale e vogliono acquisire le conoscenza di base in materia.

I contenuti trattati saranno:

1.   Primo modulo - Conoscenze di contesto

• Il progetto
• Il Project Management
• Le strutture organizzative e i progetti
• Il Program e il Portfolio Management
• La governance dei progetti
• I processi di Project Management
• Il contesto e la gestione degli stakeholder
• Le fasi del progetto (ciclo di vita)
• I criteri di successo del progetto
• La strategia di progetto, i requisiti e gli obiettivi
• Il responsabile di progetto (Project Manager)
• I modelli di maturità di Project Management
• I criteri di valutazione del progetto

 2.   Secondo modulo - Conoscenze tecniche e metodologiche

• La gestione dell’integrazione di progetto
• La gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
• La gestione dei tempi di progetto
• La gestione delle risorse di progetto
• La gestione contrattualistica e acquisti di progetto
• La gestione rischi di progetto
• La gestione dei costi di progetto
• La gestione della configurazione e le modifiche di progetto
• La valutazione dell’avanzamento del progetto
• La gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
• La gestione della qualità di progetto
• Gli standard e le normative

 3.    Terzo modulo - Conoscenze comportamentali

• La comunicazione
• La leadership
• La motivazione e l’orientamento al risultato
• Il team working e il team building
• La negoziazione
• I conflitti e le crisi
• Il problem solving
• L’etica

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