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Seconda edizione 2021 del corso di PM per la Certificazione ISIPM-Base
14/10/2021

La seconda edizione 2021 del corso propedeutico per la certificazione in Project Management di ISIPM-Base in partenza in data 5 Novembre in modalità online. Il corso verrà tenuto dai docenti accreditati ISIPM Pier Luigi Catto' e Antonella Villano, con il supporto di Raffaella Bertucci, che forniranno le nozioni fondamentali del Project Management e esempi pratici sui cui poter lavorare e applicare i loro insegnamenti.

I temi trattati per la certificazione ISIPM-Base costituiscono un utile modello di riferimento per i corsi e per i master universitari,  in modo da ridurre il divario esistente nei confronti delle esigenze formative espresse dai contesti lavorativi progettuali. 

Il corso si articolerà in tre giornate (5, 12 e 19 Novembre 2021) basate su argomenti specifici inerenti al tema del Project Management, più l'eventuale giornata di esame in cui verranno verificate le competenze acquisite.

La Certificazione ISIPM-Base è il primo passo per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager, siano essi  neolaureati, neoassunti, project manager junior o tutti coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale e vogliono acquisire le conoscenza di base in materia.

I contenuti trattati saranno:

1.   Primo modulo - Conoscenze di contesto

  • Il progetto
  • Il Project Management
  • Le strutture organizzative e i progetti
  • Il Program e il Portfolio Management
  • La governance dei progetti
  • I processi di Project Management
  • Il contesto e la gestione degli stakeholder
  • Le fasi del progetto (ciclo di vita)
  • I criteri di successo del progetto
  • La strategia di progetto, i requisiti e gli obiettivi
  • Il responsabile di progetto (Project Manager)
  • I modelli di maturità di Project Management
  • I criteri di valutazione del progetto

 2.   Secondo modulo - Conoscenze tecniche e metodologiche

  • La gestione dell’integrazione di progetto
  • La gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
  • La gestione dei tempi di progetto
  • La gestione delle risorse di progetto
  • La gestione contrattualistica e acquisti di progetto
  • La gestione rischi di progetto
  • La gestione dei costi di progetto
  • La gestione della configurazione e le modifiche di progetto
  • La valutazione dell’avanzamento del progetto
  • La gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
  • La gestione della qualità di progetto
  • Gli standard e le normative

 3.    Terzo modulo - Conoscenze comportamentali

  • La comunicazione
  • La leadership
  • La motivazione e l’orientamento al risultato
  • Il team working e il team building
  • La negoziazione
  • I conflitti e le crisi
  • Il problem solving
  • L’etica

 

Scarica qui la brochure del corso

 

Per maggiori informazioni o per iscriversi:

scrivi@pdfor.it

Tel. 051.0953317

 

 

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