Diventare un manager di rete

Le Reti d’impresa sono uno strumento che per essere efficace va gestito con l’introduzione di professionalità adeguate e competenze nuove: i “Manager di rete”. Tali professionalità devono essere selezionate e formate per presidiare le attività della rete, il controllo del know-how e dei processi esternalizzati, la correttezza dei comportamenti dei partner. Il Manager di rete ha il compito di contribuire all’elaborazione delle strategie, dei piani e delle iniziative dell’organizzazione, cura l’analisi dei bisogni dei soci, promuove il conseguimento degli obiettivi imprenditoriali degli associati, contribuisce alla difesa degli interessi della rete e delle comunità di riferimento nei confronti di terzi. Favorisce la crescita professionale delle risorse umane della propria area di interesse.

Obiettivi

Verranno fornite metodologie e strumenti per sviluppare competenze che aiutino a valorizzare il nuovo modello aggregativo. Si analizzano le fasi del ciclo di vita della rete e si definiscono gli strumenti per le attività del manager di rete evidenziando le capacità a lui richieste nelle varie fasi. 

Contenuti

1.  La rete e il suo manager

   • Perché fare reti d’impresa

   • Percorso evolutivo della rete

   • Il ruolo del manager di rete nelle diverse fasi

2. Le competenze del ruolo

   • Le competenze relazionali e la negoziazione

   • La leadership in rete

   • La gestione del lavoro in gruppo

   • L’organizzazione della rete

3. Sviluppo della rete

   • Definizione dell’offerta di rete

   • Predisposizione della comunicazione di rete

   • Pianificazione dell’attività commerciale

   • La gestione delle commesse

Durata

Il corso ha durata di 7 ore

Quota d’iscrizione 

• Corso corporate prezzo azienda € 1.600 + IVA (una giornata per un massimo di 20 partecipanti)