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I 10 CONSIGLI CHE UN MANAGER DI SUCCESSO SI DAREBBE SE POTESSE TORNARE INDIETRO

Il mondo e la società in cui viviamo non fanno che continuare a velocizzarsi e complicarsi ogni anno di più. I giovani d’oggi si ritrovano, chi in età pressochè adolescenziale, chi dopo gli studi universitari, catapultati in un mondo che non hanno avuto modo di conoscere se non in modo estremamente superficiale: quello del lavoro.
Shane Rodgers, direttore dell’area del Queensland per Australian Industrial Group (Ai Group), ha individuato 10 consigli per la carriera che ora, superati i 50 anni, si darebbe se potesse tornare indietro nel tempo e parlare al sé stesso ancora venticinquenne.

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YOUFM, CONDIVIVERE LA TUA AZIENDA 2019: MILLENIALS, PROBLEMI DI CONNESSIONE

Anche quest’anno YOUFM ha deciso di promuovere i valori che hanno fatto nascere la rete d’impresa attraverso il convegno annuale, una tradizione che va avanti sin dal primo anno di fondazione e uno spazio in cui relatori d’eccezione raccontano le loro esperienze e condividono le loro opinioni su specifiche tematiche di attualità.

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IL RUOLO DEL PROJECT MANAGER ATTRAVERSO L’ORGANIZZAZIONE

Per comprendere al meglio il ruolo e il potere di un Project Manager è sicuramente necessario inserire la sua figura all’interno dell’ organizzazione in cui opera e capire quale sia il modello organizzativo in cui possa esprimere al meglio il suo potenziale. Dapprima necessario è distinguere il diverso ruolo tra il Responsabile di Progetto(PM) e il Manager Funzionale(FM), dato che il PM si occupa della direzione e organizzazione di un progetto non perdendo mai di vista l’obiettivo dello stesso, mentre l’FM, focalizza la sua attenzione sulla supervisione gestionale di una determinata area operativa.

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