Azienda

Chi Siamo

Presente dal 2000 nell’ambito della consulenza strategica, PDFOR nasce dall'esperienza di un gruppo di professionisti con competenze distinte sulle diverse aree aziendali, che ha consentito di rispondere alle differenti esigenze dei processi di crescita delle aziende. 

Offre supporto completo per tutte le fasi di implementazione di progetti di sviluppo e ottimizzazione, coprendo dall'aspetto organizzativo fino alla infrastruttura tecnologica, basandosi su un'esperienza consolidata e sul monitoraggio continuo delle linee evolutive delle soluzioni.

Vision

Le persone e la conoscenza sono gli elementi fondanti della vision PDFOR perché solo la crescita personale e professionale sono in grado di ampliare l'orizzonte di sviluppo di un'organizzazione in una visione prospettica.
Il tutto si armonizza nella focalizzazione di persone e conoscenze verso il cliente, che rimane sempre l'elemento principale di polarizzazione ed orientamento di PDFOR.
 

Vision

Mission

La crescita e lo sviluppo dei nostri clienti sono i nostri obiettivi principali. La modalità prescelta è quella di sostenere il nostro cliente attraverso momenti di riflessione, attività di progettazione e implementazione per migliorare le performances.
Condivisione e sviluppo sono i nostri valori: con il nostro cliente condividiamo le problematiche e le strategie di crescita e con lui sviluppiamo progetti personalizzati coerenti agli obiettivi strategici definiti.

Mission

Struttura

Crescere per un'impresa significa non solo come per PDFOR avere una struttura matriciale orientata ai progetti-commesse, ma significa anche fornire supporto attraverso una struttura organizzativa che identifichi ruoli e responsabilità.

Struttura

Strategy

La declinazione operativa degli imperativi strategici diviene un elemento fondante nella visione di sviluppo dell'azienda.
La definizione di vision si pone in un orizzonte temporale di lungo periodo (People Knowledge Company), a ciò segue la mission (Project and Development For Our Customers), il tutto trova un compimento operativo in una struttura organizzativa che coerentemente implementa quanto previsto.

Strategy

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