Value Proposition & Business Model

CONSULENZA E FORMAZIONE

Value Proposition & Business Model

L’evoluzione dei contesti in cui le aziende si trovano ad operare determina la necessità di creare Valore in modo differente, individuando un business profittevole in cui operare e adattandosi alle variabili del contesto.

In altre parole, occorre definire la propria Value Proposition e fare in modo che venga riconosciuta dal cliente come unica e distintiva, perché possa porre l’azienda in una situazione di vantaggio competitivo.

Occorre contestualmente definire il proprio Business Model, ovvero il modo in cui il Valore viene creato, distribuito e mantenuto nel tempo.

In PDFOR ci occupiamo di assistere il cliente nelle fasi di:

Analisi del contesto, attraverso gli strumenti di marketing più idonei
Determinazione dei fattori critici di successo
Analisi dei processi interni, osservando quali fattori interni presidiano i fattori critici di successo
Su questa base, definizione del metodo di creazione di valore interno all’impresa
Formulazione della strategia più efficace ed efficiente per consegnare il valore al cliente.

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