Business Plan e Master Budget

Questo strumento di pianificazione di medio periodo viene adottato inizialmente per verificare se l’idea ha un mercato e se il prodotto/servizio può avere successo; successivamente detta gli obiettivi operativi per implementare la strategia e guida le azioni dell’impresa.

Risulta anche fondamentale per aiutare l’eventuale finanziatore a capire se il credito che viene chiesto potrà concorrere a produrre ricchezza e ripagare il debito contratto. Il business planning PDFOR mette in grado l’imprenditore o il manager di partire con un ragionevole grado di certezza sulla potenzialità dell’idea e sulla realizzabilità del progetto.

La metodologia che in PDFOR adottiamo per la redazione del documento analizza i seguenti punti:

Il processo di budgeting è uno degli step fondamentali in sede di programmazione operativa, in quanto rappresenta un quadro realistico degli scenari a breve medio termine per poter prendere le giuste decisioni.

Il Budget è uno strumento manageriale che viene impostato annualmente, e la sua redazione avviene prima dell’inizio dell’Esercizio Economico-Finanziario. Il documento può essere aggiornato e modificato in conseguenza di contingenze non previste, ma il suo carattere è previsionale. Per questo motivo, nella fase di redazione, i dai dati consuntivi sono il presupposto necessario per elaborare: