Paolo Di Marco

Profilo

Paolo Di Marco

Svolgo attività di consulenza strategica e direzionale per aziende di diversi settori e nella Pubblica Amministrazione (Poste Italiane, Inail, CCIAA, Enti locali).Profilo Linkedin

Svolgo attività formativa nella faculty di Bologna Business School, in Bologna, nelle aree di “Controllo di gestione” e “Strategia d’impresa” ed ho la Direzione didattica del GMP, General Management Program.

In ambito universitario presso l’Università Alma Mater Studiorum di Bologna, sono professore a contratto per le seguenti materie:

  • corso di Laurea Triennale di Management e Marketing indirizzo GII per la materia “Economia e Gestione delle Imprese
  • corso di Laurea Magistrale Comunicazione Giornalistica Pubblica e d’Impresa per la materia “Organizzazione e Strutture Aziendali

Sono socio fondatore di PDFOR Consulenza Direzionale Srl, che si occupa di progetti e sviluppo delle aziende clienti negli ambiti della Direzione d’impresa. Ho maturato diverse esperienze lavorative come Responsabile R&S e Product Manager.

miei interessi di ricerca riguardano lo sviluppo dell’impresa (Business Planning – Business Model) e lo sviluppo delle performance economico-finanziarie in ambito strategico (Dashboard e Competitive Cruise Control) orientato alla Creazione di Valore (Rating competitivo) e allo sviluppo organizzativo (Change Management – Organization Design). Mi occupo inoltre, come partner di alcune Organizzazioni Istituzionali, di modelli e metodologie per i Network (Reti d’impresa).

Studi e titoli
  • Diploma MBA, Master in Business Administration - Profingest Management School - Bologna - certificato ASFOR (15 mesi a tempo pieno). University of Bologna Business School
  • Laurea in Ingegneria Civile presso l’Università degli Studi di Udine
  • Accreditato Senior Trainer qualificato dall’Istituto Italiano di Project Management - ISIPM per i corsi propedeutici alla Certificazione ISIPMBase® e alla Qualificazione ISIPM-Av®
  • Qualificazione di Assessor Senior dell’Istituto Italiano di Project Management – ISIPM per gli assessment con il Modello di Maturità ISIPM-PRADO®
Aree di Competenza
Finance & Management ControlEntra
HR & OrganizationEntra
Value Proposition & Business ModelEntra
Corsi di PMEntra
Innovation ManagementEntra
Portfolio, Program, ProjectEntra
Reti d’ImpresaEntra
People ManagementEntra
STRUMENTI
Lettura del Bilancio e valutazione delle performanceContattaci
Dal Bilancio di Esercizio al processo di BudgetingContattaci
Come progettare una organizzazioneContattaci
La gestione delle relazioni interpersonaliContattaci
Value proposition developmentContattaci
Business model designContattaci
Corso di Project Management per la Certificazione ISIPM – Base®Contattaci
Corso di Project Management per la Qualificazione ISIPM – Av®Contattaci
Fare Reti d’Impresa efficaciContattaci
Essere manager di reteContattaci
Lo sviluppo del Business Plan di ReteContattaci
People managementContattaci
Il Business PlanContattaci
Controllo di gestione: la gestione strategica dei costiContattaci
Dal bilancio d’esercizio al processo di budgetingContattaci
Competitive Cruise ControlContattaci
Balance ScorecardContattaci
Customer experience managementContattaci
Corso propedeutico alla Certificazione ISIPMContattaci
Reti imprese TV7 Paolo Di Marco 1
Seminario ``La gestione manageriale dello studio odontoiatrico``
``Sport Management``: Metodologia e cultura manageriale
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