Bilanci aziendali e controllo di gestione

Il corso ha l’obiettivo di introdurre gli studenti ai temi del Business Planning applicato al contesto sportivo. Dopo aver introdotto i vantaggi principali dello strumento verranno presentate le variabili che concorrono alla redazione del documento e alla predisposizione del percorso logico, per poi analizzarne in maniera approfondita ogni singola componente. Inoltre, mira a fornire gli strumenti per una corretta interpretazione dei documenti economici e finanziari che supportano le decisioni strategiche.

Al termine del corso lo studente conosce l’importanza delle idee che ispirano, guidano e determinano i fenomeni della gestione manageriale delle organizzazioni sportive e come, per disegnare una strategia, occorra coniugare le condizioni strategiche e operative con quelle del contesto.

Testo di riferimento

“Sport Management” di Paolo Di Marco, Edizioni Martina;

“Il controllo di gestione a supporto delle decisioni aziendali” di Paolo Di Marco e P. Santini, Edizioni Martina.

• “La Gestione Strategica dei Servizi” di Richard Normann;
• “Management e Marketing dei Servizi” di Christian Grönroos;
• “La progettazione dell’organizzazione aziendale” di Henry Mintzbertg – Il Mulino, 1996;
• “Come sviluppare in azienda la metodologia del project management” di Paolo Di Marco e Daniele Rimini – Bologna, Edizioni Martina, 2008.

• Lezioni frontali e strumenti di supporto.
• Fissare le idee attraverso Business Case e testimonianze.
• Esercitazione di gruppo per rendere operative le conoscenze acquisite.

• Presentazione del corso
• Lezione 1
• Lezione 2
• Lezione 3
• Lezione 4