Sono aperte le iscrizioni al corso propedeutico per la certificazione in Project Management di ISIPM-Base in partenza in data 15 Aprile 2021 in modalità online. Il corso verrà tenuto dai docenti accreditati ISIPM Pier Luigi Catto’ e Antonella Villano, con il supporto di Raffaella Bertucci, che forniranno le nozioni fondamentali del Project Management e esempi pratici sui cui poter lavorare e applicare i loro insegnamenti.
I temi trattati per la certificazione ISIPM-Base costituiscono un utile modello di riferimento per i corsi e per i master universitari, in modo da ridurre il divario esistente nei confronti delle esigenze formative espresse dai contesti lavorativi progettuali.
Il corso si articolerà in tre giornate (15, 22 e 29 Aprile 2021) basate su argomenti specifici inerenti al tema del Project Management, più una quarta finale (21 Maggio 2021) in cui verranno verificate le competenze acquisite.
La Certificazione ISIPM-Base è Il primo passo per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager, siano essi neolaureati, neoassunti, project manager junior o tutti coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale e vogliono acquisire le conoscenza di base in materia.
I contenuti trattati saranno:
1. Primo modulo – Conoscenze di contesto
- Il progetto
- Il Project Management
- Le strutture organizzative e i progetti
- Il Program e il Portfolio Management
- La governance dei progetti
- I processi di Project Management
- Il contesto e la gestione degli stakeholder
- Le fasi del progetto (ciclo di vita)
- I criteri di successo del progetto
- La strategia di progetto, i requisiti e gli obiettivi
- Il responsabile di progetto (Project Manager)
- I modelli di maturità di Project Management
- I criteri di valutazione del progetto
2. Secondo modulo – Conoscenze tecniche e metodologiche
- La gestione dell’integrazione di progetto
- La gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
- La gestione dei tempi di progetto
- La gestione delle risorse di progetto
- La gestione contrattualistica e acquisti di progetto
- La gestione rischi di progetto
- La gestione dei costi di progetto
- La gestione della configurazione e le modifiche di progetto
- La valutazione dell’avanzamento del progetto
- La gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
- La gestione della qualità di progetto
- Gli standard e le normative
3. Terzo modulo – Conoscenze comportamentali
- La comunicazione
- La leadership
- La motivazione e l’orientamento al risultato
- Il team working e il team building
- La negoziazione
- I conflitti e le crisi
- Il problem solving
- L’etica
