Corso di Project Management propedeutico alla Certificazione ISIPM-Base® - Gennaio 2024
Il corso di Project Management propedeutico alla Certificazione ISIPM-Base® è pianificato per Gennaio 2024 in modalità online. Il corso verrà tenuto dal docente accreditato ISIPM Pier Luigi Catto', con il supporto di Teresa Iorfida, e fornirà le nozioni fondamentali del Project Management.
I temi trattati per la Certificazione ISIPM-Base® costituiscono un utile modello di riferimento per i corsi e per i master universitari, in modo da ridurre il divario esistente nei confronti delle esigenze formative espresse dai contesti lavorativi progettuali.
Il corso si articolerà in tre giornate (in fase di definizione) basate su argomenti specifici inerenti al tema del Project Management, più l’eventuale giornata di esame in cui verranno verificate le competenze acquisite.
La Certificazione ISIPM-Base® è il primo passo per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager, siano essi neolaureati, neoassunti, project manager junior o tutti coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale e vogliono acquisire le conoscenze di base in materia.
I contenuti trattati saranno:
1. Primo modulo – Conoscenze di contesto
- Il progetto
- Il Project Management
- Le strutture organizzative e i progetti
- Il Program e il Portfolio Management
- La governance dei progetti
- I processi di Project Management
- Il contesto e la gestione degli stakeholder
- Le fasi del progetto (ciclo di vita)
- I criteri di successo del progetto
- La strategia di progetto, i requisiti e gli obiettivi
- Il responsabile di progetto (Project Manager)
- I modelli di maturità di Project Management
- I criteri di valutazione del progetto
2. Secondo modulo – Conoscenze tecniche e metodologiche
- La gestione dell’integrazione di progetto
- La gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
- La gestione dei tempi di progetto
- La gestione delle risorse di progetto
- La gestione contrattualistica e acquisti di progetto
- La gestione rischi di progetto
- La gestione dei costi di progetto
- La gestione della configurazione e le modifiche di progetto
- La valutazione dell’avanzamento del progetto
- La gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
- La gestione della qualità di progetto
- Gli standard e le normative
3. Terzo modulo – Conoscenze comportamentali
- La comunicazione
- La leadership
- La motivazione e l’orientamento al risultato
- Il team working e il team building
- La negoziazione
- I conflitti e le crisi
- Il problem solving
- L’etica
Si effettuano sconti per più iscritti provenienti dalla stessa azienda.
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