Amministrazione e Controllo

Dal bilancio d'esercizio al processo di budgeting

Il bilancio di esercizio, oltre a rappresentare l'andamento dell'azienda nell'anno di riferimento, può essere un punto di partenza in sede di pianificazione del master budget.

Attraverso lo studio e l’analisi del bilancio, infatti, è possibile sviluppare elementi utili in sede di budgeting: i dai dati consuntivi sono il presupposto necessario allo sviluppo di un Business Plan, costituito da Conto Economico e Stato Patrimoniale previsionali, nonché dalla pianificazione delle esigenze di cassa.

Il processo di budgeting, dunque, è uno degli step fondamentali in sede di pianificazione strategica, in quanto rappresenta un quadro realistico degli scenari futuri per poter prendere le giuste decisioni.

Finalità e Destinatari

Durante il corso verranno illustrati gli elementi che compongono un Business Plan e, dunque, il Conto Economico e lo Stato Patrimoniale previsionali, degl indicatori di performance, prestando particolare attenzione alle criticità ed alle peculiarità che molto spesso si incontrano nella costruzione di questi documenti. Verranno, inoltre, affrontate le tematiche inerenti la Break Even Analysis e la redazione del Piano degli investimenti.
Il corso può essere utile per imprenditori, personale e responsabili amministrativi e contabili, dottori commercialisti, responsabili commerciali e tutti coloro che intendano interessarsi all’argomento.

Contenuti

  1. Il bilancio di previsione
  2. Il Conto Economico di previsione
    • Il valore della produzione
    • I costi variabili
    • I costi fissi
    • I costi extra-caratteristici
  3. La Break Even Analysis
  4. Lo Stato Patrimoniale di previsione
    • Le immobilizzazioni
    • L’attivo circolante
    • Il patrimonio netto
    • Il TFR
    • I debiti
  5. Il piano degli investimenti
  6. Il budget di cassa
  7. Gli indicatori di performance
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