Merger & Acquisition

Allo stesso tempo, però, conservano flessibilità strategica ed operativa indispensabile per operare con successo in un ambiente sempre più complesso e mutevole.

Diverse sono le operazioni straordinarie che possono avere un ruolo rilevante nelle strategie di crescita delle aziende (soprattutto esterna) e hanno assunto un ruolo chiave nella strategia di espansione anche internazionale di molte imprese.

In cosa consiste un processo di M&A? Come “guidare” un’operazione di finanza straordinaria? Come gestire i rapporti di forza esistenti tra cedente e cessionario? A tutte queste domande il corso si propone di dare risposta. La finalità, infatti, è quella di fornire ai partecipanti una buona capacità di analisi degli aspetti salienti di un’operazione di MA.
Questo corso è particolarmente utile per gli imprenditori, i responsabili amministrativi, per i titolari di start-up e per chi è in procinto di lanciarsi in un’iniziativa imprenditoriale.

1. Le operazioni straordinaria e le operazioni di M&A
   • La combinazione aziendale e la crescita
   • La convenienza dell’investimento (VAN)
   • Fusioni e acquisizioni: le macrofasi
2. La pianificazione finanziaria nelle operazioni di acquisizione
   • Equity e debito (senior e mezzanino)
   • I covenants
3. Le operazioni di acquisition finance
   • Il buy-out classico
   • Il Leveraged Buy Out (LBO) e il Management Buy Out (MBO)
   • La leva finanziaria
   • Cenni sul Business Plan
4. Operazioni straordinarie
   • Cessione d’azienda e di partecipazioni
   • Affitto e leasing d’azienda
   • Conferimento
   • Fusione e Scissione
   • LBO e Combinazione di più operazioni
5. Focus: perché le aziende vanno in crisi?