People Management

Il lavoro di gruppo è diventato necessario per le organizzazioni che vogliono crescere e svilupparsi creando una base solida per il vantaggio competitivo. Selezione, inserimento in azienda, motivazione, delega, valutazione: sono le fasi principali del processo di people management.
Saper gestire le persone, vera “linfa” vitale per il raggiungimento degli obiettivi, significa operare dotandosi di strumenti manageriali adeguati, acquisendo una più spiccata sensibilità per la loro valorizzazione.

Questo corso si propone di sviluppare le competenze necessarie per una gestione efficace dei collaboratori, fornire strumenti e metodologie a supporto dei processi di gestione, di motivazione e di valorizzazione delle persone e presentare strumenti di management per migliorare il proprio stile di direzione.

Questo corso è particolarmente utile per i titolari di piccole-medio imprese, i responsabili di divisione, i capi di unità funzionali di line, i responsabili di organi di staff e i project manager.

1. Il processo di people management
   • Il sistema di gestione delle risorse umane
   • Analisi della microstruttura organizzativa: la posizione e i carichi di lavoro
   • Principali criteri di job design
   • Selezionare i propri collaboratori: la valutazione del potenziale
   • L’inserimento in azienda: socializzazione e formazione sul campo
   • La motivazione: la gestione del processo di empowerment
   • Valutazione e sviluppo della motivazione
   • Politiche retributive e meccanismi di motivazione
2. Governare i processi di sviluppo organizzativo
   • Il processo di delega
   • La valutazione delle prestazioni lavorative
   • L’analisi del potenziale e lo sviluppo di carriera
   • Instaurare e diffondere una cultura di servizio nella struttura organizzativa
   • Da capo a “coach”: la gestione del lavoro di gruppo
   • Lo stile di leadership
   • Il gruppo come risorsa
   • Il cambiamento: come guidare la propria squadra nei momenti difficili