Rete di vendita

Nella sua attività viene in particolare evidenziato il lavoro di pianificazione, controllo, verifica, direzione e motivazionedel suo team di vendita. Affinché il venditore possa muoversi in autonomia, prendere l’iniziativa e trattare con i clienti sentendosi libero di decidere fin dove si può spingere nella trattativa, c’è bisogno che la direzione definisca obiettivi chiari e specifici, regole, strategie, priorità e su questi attui poi delle azioni mirate ed efficaci di condivisione con le persone che compongono la rete stessa. Il cambiamento dello stile direttivo del Sales Management diventa così un aspetto fondamentale nell’attuale ambiente di lavoro. In particolare si pone l’accento sull’influenza che il comportamento dei manager e l’autonomia di lavoro possono avere sulla soddisfazione lavorativa percepita dalla forza vendita. Dalla nostra esperienza possiamo dire che quando un venditore fallisce i casi sono due: è stata scelta la persona sbagliata oppure è stata gestita male. Si aiuteranno i capi area dell’azienda a costruire una forza vendita più salda e compatta, mediante lo sviluppo del ruolo e della struttura della rispettiva organizzazione, in vista dei cambiamenti delle esigenze dei clienti.

Il corso fornisce le basi per acquisire tecniche e strumenti necessari per la gestione della rete di vendita, la pianificazione delle attività commerciali e il controllo dei risultati raggiunti. L’azione di controllo può divenire un elemento strategico nel processo di sales management perché non solo è in grado di assicurare un momento costante di verifica, ma può diventare un elemento di differenziazione nel contesto competitivo. Il successo commerciale di un’azienda oramai non è più solamente legato al prodotto e al servizio offerto; dipende sempre più dalle capacità, dalle competenze, dalla motivazione della rete di vendita. Il corso sarà finalizzato alla pianificazione strategica delle vendite, determinando il budget commerciale e verificando l’andamento dei risultati raggiunti.

Questo corso è particolarmente utile per i responsabili vendite, i capi area, i venditori ed i titolari di piccole-medio imprese che intendono approfondire gli aspetti per rendere efficace il processo di sales management, sviluppando un approccio proattivo verso il mercato.

1. L’ organizzazione della rete vendita
2. La pianificazione dell’attività commerciale
3. La gestione del portafoglio clienti
4. Ruolo e finalità delle promozioni vendite
5. Il processo di formazione del budget
6. Il controllo dell’attività di vendita
7. Il processo di valutazione delle prestazioni